| تبليغات | X |
ويژگيهای مديران يكبار مصرف
وقتي مسئوليت بپذيريد آيا به نيازهاي ديگران احترام مي گذاريد يا خير؟ آيا مثل سابق كه از مديريت ديگران اشكال مي گرفتيد اكنون اشكالات خود را مي بينيد يا خير؟ وآيا به اشكالاتي كه از طرف ديگران بيان مي شود و يا انتقاداتي كه از شما مي شود با روحيه كنوني شما سازگار است ؟ تاچه حد نظرات ديگران را در تصميم گيريهاي خود ارجح مي دانيد و اگر به اين موارد بي اعتنا شده ايد به هوش باشيد كه داريد مدير يك بار مصرف مي شويد.
مديران يك بار مصرف در سازمانها و موسسات مختلف زياد به چشم مي خورند آنان ويژگيهاي خاص خود را دارند. كه در ذيل به چند مورد آن اشاره مي شود:
اثربخشی و كارايی در مدیریت
بهره وری = کارایی + اثربخشی
در ادبيات مديريت، اثربخشي را انجام كارهاي درست و كارايي را انجام درست كارها تعريف كرده اند. مفهوم اثربخشي در درون مفهوم كارايي جا دارد. کارآیی جنبه کمی و اثربخشی جنبه کیفی دارد.
كارايـــــــی
كارايي به معناي كمترين زمان يا انرژي مصرفي براي بيشترين كاري كه انجام شده است. سطح افزايش كارايي مستقيماً بهدست مديران سپرده شده است. افزايش كارايي موجب ارتقا بهروري و كمك موثر درنيل به اهداف سازماني خواهد شد.
بيشتر مديران، گاهاً ترغيب ميشوند به هنگام چانهزني و مذاكره با كاركنان، مشتريان، روسا و حتي ديگر واحدهاي داخلي سازمان به نوعي نيرنگ و خدعه متوسل شوند. آنها با دادن گزارشهاي نادرست تعمدي، پنهانكردن حقايق مسلم و يا گزافهگويي در صدد برميآيند تا ديگران را با خود همراه كنند.به گمان من انصاف حكم ميكند كه بگويم اگر مديري گه گاه به لاف و گزاف متوسل نشود، ...
بازاریابان شرکت موظف به گذراندن دوره های آموزشی هستند
چند روزی است که جلسات آموزشی وست ویژن با حضور جناب دکتر بابایی و جمعی از تاپ لیدرها - به صورت دوره ای - در دفتر پشتیبانی شرکت برگزار می شود و قرار است به زودی این جلسات در غالب CD های آموزشی در اختیار بازاریابان شرکت قرار داده شود. به گفته ی جناب دکتر بابایی از این پس بازاریابان شرکت موظف به گذراندن دوره های آموزشی خود از طریق این CD ها هستند. توضیحات تکمیلی در رابطه با این جلسات از طریق همین وبلاگ در اختیار شما عزیزان قرار خواهد گرفت.
وصیتنامه داریوش هخامنشی به یزدان
اینک که من از دنیا می روم 25 کشورجزء امپراتوری ایران است . در تمام این کشورها پول ایران رواج دارد و ایرانیان در آن کشورها دارای احترام هستند و مردم آن کشور ها نیز در ایران محترم شمرده میشوند. جانشین من خشایارباید همانند من در حفظ این کشورها بکوشد ؛ راه نگهداری این سرزمینها این است که در امور داخلی آنها مداخله نکند و مذهب و شعائر آنها را محترم بشمارد . اکنون که من از این جهان میروم تو 12 کروردر یک زر در خزانه سلطنتی داری و این زر یکی از ارکان قدرت تو است زیرا قدرت پادشاه فقط به شمشیر نیست بلکه به ثروت نیز هست . البته به خاطر داشته باش که تو باید به این ذ خیره بیفزایی نه اینکه از ان بکاهی . من نمی گویم که در مواقع ضروری از آن برداشت نکن زیرا قاعده زر در خزانه آن است که هنگام ضرورت از آن برداشت شود امادر اولین فرصت آنچه برداشتی به خزانه برگردان...
مدیران رهبر یا رهبران مدیر!
یکی از موضوعات بحث انگیز در عرصه مدیریت را شاید بتوان رهبری و ارتباط آن با مدیریت دانست.اینکه مدیریت چیست؟ رهبری چیست؟ کدام مهمترند؟کدام بزرگتر وفراگیرترند؟ وکدامیک زیر مجموعه دیگری است واصولا این دو چه پیوستگی هایی با هم دارند همواره مورد بحث متخصصان مدیریت وسایرعلاقه مندان به موضوع بوده وهست. دوست وهمشهری بسیار عزیزم دکتر پیام شیخ عطاری در وبلگ زیبای خود مطلبی در مورد مدیریت ورهبری نوشته و " مدیریت را کار را خوب انجام دادن ورهبری را کارخوب انجام دادن " تعریف کرده بودند.به منظور شکافتن مسئله وشفاف شدن مرزهای این دو واژه تلاش می کنم در این یادداشت کوتاه ابعاد مسئله را بشکافم.
مدیریت ، از نگاه اندیشمندان وپژوهشگران مربوطه دارای تعاریف متفاوت و متنوعی است. اما شاید بتوان تعریف زیررا جامع همه تعاریفی دانست که ارایه شده است: ...
ما دلفین نیستیم فیل و کک هم نیستیم
حیوانات به سادگی به ما نشان می دهند که چطور می توان محدودیتهای ذهنی تحمیل شده را پذیرفت . کک، فیل و دلفین مثالهای خوبی هستند.
ککها حیوانات کوچک جالبی هستند آنها گاز می گیرند و خیلی خوب می پرند آنها به نسبت قدشان قهرمان پرش ارتفاع هستند.اگر یک کک را در ظرفی قرار دهیم از آن بیرون می پرد . پس از مدتی روی ظرف را سرپوش می گذاریم تا ببینیم چه اتفاقی رخ می دهد . کک می پرد و سرش به در ظرف می خورد و با کمی سر درد پایین می آید . دوباره می پرد و همان اتفاق می افتد . این کار مدتی تکرار می شود ...
بهبود مستمر ،بدون شنيدن صدای مخالف امکان پذير نمی باشد.
ما معتقدیم وست ویژن بايد انتقادهای بازاریابان و کارکنان را بشنود، و از آنها بعنوان پيشنهادات بهبود استفاده کند.اگر در يک سازمان، کارگران و کارمندان از ترس از دست دادن کارشان و يا مورد غضب قرار گرفتن مديريت، سکوت اختيار کنند نمی توان به بهبود در آن سازمان اميد داشت.
بايد سيستم هايی در سازمان مستقر گردد که ندای مشتريان و کارکنان به راحتی و بدون دغدغه، به گوش مديران سازمان برسد.در غير اين صورت رقبا ی سازمان جای ما را خواهند گرفت و فنای سازمان قطعی خواهد بود. شرکت ما تا چه اندازه در استقرار چنين سيستم هايی موفق بوده است؟ اگر شما مميز سیستم وست ویژن بودید چه عدم انطباقی را گزارش می کرديد؟
جامعه مابه وست ویژن و بابایی ها نياز دارد. گرچه حرف هايشان ممکن است به مذاق کسانی خوشايند نباشد.دکتر بابایی و هزاران کارآفرین ديگر بايد آزاد باشند و جامعه و حاکميت (برای بقای خود) بايد از آنها حمايت کند.
vast goal blog
روزي دروغ به حقيقت گفت : مــــيل داري با هم به دريـــا برويم و شنـــا کنيم ، حقيقــت ساده لــوح پذيرفت و گول خورد . آن دو با هم به کنار ساحل رفتند ، وقتي به ساحل رسيدند حقيقت لباسهايش را در آورد . دروغ حيلــــه گـــر لباسهاي او را پوشيد و رفت . از آن روز هميشه حقيقت عــــريان و زشت است ، اما دروغ در لبــــــاس حقيقت با ظاهري آراسته نمايان مي شود.
Donde haya un árbol que plantar, plántalo tú. Donde haya un error que enmendar, enmiéndalo tú. Donde haya un esfuerzo que todos esquivan, hazlo tú. Sé tú el que aparta la piedra del camino. (Gabriela Mistral, poeta chilena)
Where there is a tree to plant, plant it. Where there is a mistake to correct, correct it. Where there is an effort that everyone avoids, do it. You be the one who moves the stone off the path. (Gabriela Mistal, Chilean poet)
جایی که درختی برای کاشتن وجود دارد، تو آن را بکار. جایی که خطایی برای تصحیح کردن وجود دارد، تو آنرا تصحیح کن. جایی که می توان تلاش کرد و کسی کوششی نمی کند، تو تلاش کن. تو کسی باش که سنگی از بین راهی بر میدارد.(گابریل میستال- شاعر شیلیایی)
قابل توجه اعضاء گرامی:
طبق اطلاعات واصله گروهی افراد سود جو به نام خرید سهام سیم کارتهای وست ویژن مبالغی را از بازاریابان شرکت دریافت می کنند که ضمن تکذیب آن ، از تمامی اعضاء و بازاریابان شرکت درخواست می شود در صورت مشاهده این افراد سریعا آنها را به شرکت معرفی نموده تا نسبت به پیگیری قضایی آنان اقدامات لازم به عمل آید.
منبع: سايت رسمی شركت وست ويژن
Vast Goal Internatinal plan
Today we are honoured to say that in order to demonstrate the richness of traditional Iranian's art and culture we have designed a plan in which our valuable products of Iranian handy crafts and some of our new projects are sold all over the world through an international plan
by the name of VAST GOAL
This plan has been invented by Abolfazl Babai; CEO of the international Vast Vision Company as his PHD proposal in California Rush University. It is ae-commerce business that combines by solar system and binary system according to the latest rules and regulations of WTO.
This is a Big business that is one of the most important new courses in some of the prestigious universities in the world
باسپاس از خانم صحاف زاده ...
دگرگونی تجارت
اينترنت بزرگترين مدل از سازمان شبكهاي است كه تاكنون به منصه ظهور رسيده است و واقعيتي تكان دهنده را نمايان مي سازد: در يك اقتصاد ديجيتالي، نقش يك مدير سنتي بازرگاني كاملا تغيير يافته و بعضا به طور كامل محو مي شود. عمليات شركت موقت، توسط افراد آن، با هدايت و كنترل متمركز بسيار كم ( و يا اصلا بدون كنترل متمركز) هماهنگ مي شود. كارگزاران مخاطره جو و پيمانكاران عمومي، جملگي نقشهايي كليدي ايفا مي كنند (پروژهها را آغاز مي كنند ، منابع را تخصيص مي دهند و كارها را هماهنگ مي سازند). اما، نيازي به اعمال نظارت و كنترل يك شخص يا گروه وجود ندارد. در عوض، نتايج كلي، از اقدامات و تعاملات فردي تك تك بازيگران مختلف اين سيستم نشات مي گيرند.
البته اين نوع از هماهنگي هميشه در يك بازار آزاد وجود دارد. بازاري كه در آن همه نوع محصول (از اتومبيل گرفته تا ماشين هاي فتوكپي و نوشابه هاي غير الكلي)توليد و مصرف مي شود و هيچ قدرت متمركزي هم تعيين كننده ميزان و نوع مححصولات توليد نيست. آدام اسميت در بيش از دويست سال قبل، اين نوع هماهنگي غير متمركز را «دست نامرئي» بازار ناميده است و ما معمولا آن را به عنوان اصلي بديهي و موثرترين راه براي تعامل شركتها با يكديگر مي دانيم .
اما چه خواهد شد، اگر اين نوع از هماهنگي غير متمركز براي سازماندهي كليه فعاليتهايي كه در درون سازمانها صورت مي گيرند، به كار رود؟ يك از چيزهايي كه امكان چرخش امور يك بازار آزاد را ميسر مي سازد، ايجاد و پذيرش مجموعه اي از استانداردها (قواعد بازي) است كه حاكم بر كليه داد و ستدها است. قواعد بازي مي تواند شكلهاي گوناگوني داشته و شامل قراردادها، نظامهاي مالكيت و رويه هاي حل اختلاف باشد. به طور مشابه، براي به كار انداختن يك اقتصاد تك سواري الكترونيك، نياز به تكامل بخشيدن به انواع كاملا جديدي از توافقات،مشخصات و ساختارهاي مشترك وجود دارد.
ما اين پديده را قبلا در اينترنت مشاهده كرده ايم ،زيرا همه افراد ذيربط ،مشخصات فني خاصي را پذيرفته اند. شما براي آنكه يك تامين كننده امكانات شبكه، و يا خدمات و يا كاربرد باشيد، نيازي به كسب اجازه از هيچكس نداريد. فقط بايد از پروتكل هاي ارتباطاتي كه حاكم بر اينترنت هستند،تبعيت كنيد. استانداردها ، « چسبي» هستند كه اينترنت را استوار نگه داشته اند و «چسبي» خواهند بود كه شركتهاي موقت را در كنار يكديگر نگه داشته و به كارايي عملياتي آنها كمك خواهند كرد.
باتشکراز امین اللهی
با ابراز تأسف و تأثر مطلع شديم همكارمحترم و گراميمان جناب آقاي دلازاده یکی از راهبران وست ویژن و مدیریت وبلاگ تیم آموزشی وست ویژن در غم از دست دادن مادرعزيزشان به سوگ نشسته اند.vast goal blogوthe best of leaders،ضمن عرض تسليت به اين بزرگوار، براي درگذشته از درگاه حق تعالي طلب مغفرت و علو درجات خواستاریم.
the best of leaders
به اطلاع کلیه بازدیکندگان ووبلاگ نویسان گرامی میرساندطی تماس تلفنی بامدیریت وبلاگthe best of leadersمتوجه شديم بدليل عدم حضور ایشان در تهران ودسترسي به اينترنت تا چندروزي امكان بروز رساني وبلاگ ميسر نميباشد.
vast goal blog
ويژگيهاي تجارت الكترونيك در برابر تجارت سنتي
تجارت الكترونيكي در برابر تجارت سنتي (Traditional commerce & e - commerce) :هر فن آوري پيشرفته ، ايجاد تهديدها وفرصتهاي جديدي براي سازمانها ميشود . تغيير در فن آوري ، موجب تغيير در قانونمندي هاي بازرگاني شركتها و متحول ساختن سيستمهاي سازماني و اجتماعي ميگردد . تكنولوژي اطلاعات به عنئان لبه پيشرو تكنولوژيهاي جديد در سه پارامتر سرعت ، دقت و هزينه فعاليتها مي تواند تاثيرگذار باشد . تكنولوژي اطلاعات ميتواند پنج مزيت عمده ايجاد كند: ارزانتر (توليد خرجي هاي مشابه با هزينه كمتر ) ، بيشتر (توليد خروجي هابيشترو با هزينه مشابه ) ، سريعتر (توليد خروجيهاي مشابه با همان هزينه در زمان كمتر ) ، بهتر (توليد خروجي هاي مشابه با همان هزينه وهمان زمان ولي با تجارت الكترونيك ، موانع جغرافياي و تفاوت روز و شب در مناطق مختلف را از ميان بر ميدارد و باعث ارتقاي ارتباطات و گشودگي اقتصادي در سطح ملي وبين المللي ميشود . تجارت الكترونيك طريق هدايت كسب و كار راتغيير ميدهد و بدين ترتيب باعث تبديل بازارهاي سنتي به شكلهاي جديدتر ميشود .
در حالي كه تجارت الكترونيكي و به خصوص نوع اينترنتي آن باعث ايجاد تغييرات چشمگير در شرايط رقابتي شده است (به عنوان مثال ظهور و ورود سريع رقباي جديد ، جهاني شدن رقابت ، رقابت شديد در استانداردها و ...) فرصتهاي جديدي براي جايگزيني كسب و كار ، ايجاد مشاغل و فرصتهاي شغلي جديد در زمينه هاي مختلف ايجاد كرده است . به طور كلي ميتوان فوايد تجارت الكترونيك را در قياس با تجارت سنتي در موارد زير دانست :
حضور در بازار به شكل “ همه جا ، همه كس ، همه وقت “
در زمينه معرفي و تبليغ محصول ، استفاده از تجارت الكترونيك ، به خصوص ...
"نخستین سیم کارت بین المللی جهان با نام vast vision در ایران تولید می شود
لینک خبر:سایت رسمی روزنامه ی اصفهان
اصلاحيه خبر توليد سيمكارت گردشگري
در پي انتشار خبر روز گذشته (2 تيرماه) باعنوان «توليد نخستين سيمكارت گردشگري جهان در ايران» شركت "وست ويژن" در ايران خواستار درج اصلاحيهاي در خصوص موارد زير شد.
بر اساس اين اصلاحيه، اين سيم كارت در ايران توليد نميشود، بلكه فقط توزيع آن توسط شركت "وستويژن" انجام ميشود.همچنين اين سيمكارتها به شيوه شبكهاي فروخته شده و قيمت ارسال پيام كوتاه از طريق آنها 35/0 يورو است.
حمیت وغیرت به جای گلد کوئست
در پى درج مطلبى به عنوان «گلدكوئيست ايرانى» در صفحه بازار، شركت وست ويژن جوابيه اى را به دفتر روزنامه ارسال كرده كه متن آن را در زير مى خوانيد: وست ويژن يك شركت ايرانى با ثبت شماره ۲۹۳۳ و آگهى روزنامه رسمى كشور فعال شده و هيچ سنخيتى با شركت هاى مشابه خارجى ندارد. لذا به نظر مى رسد براى تنوير افكار عمومى و مخاطبان آن رسانه وزين ذكر چند نكته ضرورى باشد. الف _ ابتدا اعتراض و انتقاد ما به آن رسانه در مطلب ياد شده ايجاد پيوند وست ويژن از نظر ماهيت با شركت خارجى گلدكوئيست فارغ از اينكه اهداف و برنامه ها در نوع فعاليت شركت وست ويژن به مخاطب گفته شود. ب- بى ترديد وجود چنين شبكه هايى در جهان روزبه روز افزايش مى يابد، به طورى كه دامنه آن به قدرى گسترده و فراگير شده كه رويگردانى از آن براى بسيارى از شهروندان به ويژه جوانان و نوجوانان غيرممكن شده است، لذا تدبير هوشيارانه و عالمانه اى مى طلبد كه دامنه تخريب آن به حداقل برسد. ج _ حال كه چنين شبكه هايى به درون كشور نفوذ كرده و هويت و اصالت ملى ما را نشانه رفته است آيا به ثواب نزديك نيست كه براى آن آلترناتيو بسازيم و اگر قرار است جوانان و شهروندان به اين سو گرايش پيدا كنند به سمتى رهنمون شوند كه هدايت شده و مبتنى بر حفظ هويت و اصالت ملى از يك سو و تقويت «توليد» و «تجارت» و بازرگانى از ديگر سو باشد. د- تفاوت فاحش فعاليت شركت وست ويژن با نوع مشابه آن در اين است كه در شركت گلدكوئيست خارجى تنها منافع فردى براى برنامه ريزان آن اصل است اما در شركت وست ويژن ملاحظه حفظ هويت ملى با تلاش براى جايگزينى و تقويت صنايع در حال ركود را در دستور كار دارد تا جايى كه از رهگذر فعاليت اين شركت شمارى كارگاه توليد صنايع دستى در استان مركزى و برخى ديگر از شهرها فعال شده و در چشم انداز آتى رونق صنايع دستى كشور به عنوان معرفى هويت و توانمندى ايران را در پى خواهد آورد. حتى براى اولين بار توانسته خط مونتاژ چند خط صنعتى را در ايران فعال كند. اين تنها گوشه اى از حركت بسيار موثر اين شركت با عمر كوتاه خود در اقتصاد كشور است. ه - مصوبه مجلس شوراى اسلامى قائل به فعاليت شركت هايى است كه با اهداف سودجويانه شخصى در ايران كار مى كنند و آبشخور خارجى دارند در حالى كه فعاليت وست ويژن با طى مراحل قانونى و با هدف به حاشيه راندن فعاليت شركت هاى خارجى است كه هويت ما را نشانه رفته اند و چونان موريانه ثروت و اندوخته جوانان و شهروندان اين مرز و بوم را به آن سوى آب ها هدايت مى كنند. در پايان ضمن سپاس و تقدير و تشكر از آن رسانه وزين نسبت به هويت و سرزمين كهن ايرانى آماده شنيدن ديدگاه هاى منتقدانه و مشفقانه عزيزان روزنامه نگار هستيم و در اين مسير چون به كار خويش ايمان داريم نه تنها از هيچ نقد عالمانه اى نمى هراسيم بلكه با آغوش باز از آن استقبال مى كنيم. آخر اينكه رسانه ها به عنوان هشداردهنده و نهيب زننده بهترين يار و ياور حركت هايى خواهند بود كه تلاش در جهت تقويت هويت ملى را سرلوحه كار خويش قرار داده اند.
لینک منبع: http://www.sharghnewspaper.com/840707/html/bazr.htm
e-payment يا پرداخت الکترونيکي محصول آينده،vast vision 
پرداختها نيروي حياتي يك اقتصاد ميباشند ، ميتوان گفت يك اقتصاد ساخته شده از سرمايه هايي كه بايد پرداخت شوند يا پرداخت شده باشند مثل پرداخت براي ( ابزار ، خدمات ، زمين و حق الزحمه ، بيمه ، ماليات و …) .طبق آمار پرداختهاي جهاني چيزي در حدود 86 تريليون دلار ميباشد . با توجه به اين حجم انتقالات پرداختها و بدون وسايل لازم و قابل اعتماد پيشرفته و برقراري سيستم e-financ امكان اينگونه پرداختها نيست .
در حقيقت جريان پرداختها از اولين سكه تا اولين معامله الكترونيكي رشد قابل توجهي داشته است .{ اگر پرداختهاي 
الكترونيكي را در كشور بطور جد پيگيري نكنيم شاهد ركود در كليه امور اقتصادي در كشور خواهيم بود } ازآنجايي كه گسترش موضوع (e-finance ) دارايي الكترونيكي تعداد زيادي از خدمات مالي ، از قبيل معاملات در حد عالي ، كارهاي رده بالا و تجارت اقتصادي را در بر ميگيرد . امروزه ، همه انواع معاملات ميتوان به طور جهاني و مطمئن و ايمن با زيربناي پرداخت موسساتي مانندMaster و Visa انجام داد .
معاملاتي كه از طريق Visa انجام ميشود دو تريليون دلار يا در حدود 2./. از پرداختهاي جهاني ميباشد . در بيشتر از 130 كشور ، سيستم Visa بيشتر از 21000 عضو مؤسسات مالي و بيش از 22 ميليون بازرگان با 750 ميليون مشتري كه اين معاملات توسط بيش از يك ميليارد كارت انجام ميشود و امسال به حدود 35 ميليارد معامله خواهد رسيد و به همين علت در حال آماده سازي و ساخت گنجايش حد اقل 10000 معامله در ثانيه ميباشد .امروزه ما با روند جديدي از نوآوريها براي تكنولوژي پرداختهاي الكترونيكي مواجه هستيم،که ...
خبرگزاری کارایران ILNA:
اولين سيم كارت گردشگري جهان با نام وست ويژن VAST VISION در ايران عرضه ميشود.
پایگاه اطلاع رسانی میراث آریا:
توليد نخستين سيم كارت گردشگري جهان در ايران .
سایت تحلیلی خبری عصر ایران:
سيم كارتهاي وستويژن هزينهها را تا 80 درصد كاهش ميدهد.
اخبار ICT در ایستنا :
