قواعد ثابت شده يك كسب و كار

در كسب و كار و تجارت آداب و قواعدي وجود دارند كه مبنا و پايه و اساس يك كسب و كار موفق را شكل مي‌دهند. هيچ كارشناس و صاحب كسب و كار خبره‌اي نيست كه درستي همه اين اصول را تاييد نكند. اين‌ها ظاهري بسيار ساده دارند و براي فهمشان به هيچ فن و تخصص ويژه‌اي نياز نيست. ارتباطات با مردم و دنياي اطراف هنر ارزشمندي است كه در پي توجه و رعايت اصول زير كسب مي‌شود. خوب دقت كنيد:  ... ...

برنامه های آتی و بسیار خوشحال کننده...

يك دختر پروانه فروش 13 ساله

گسدي برلز اهل ايالت آيووا 31 سال دارد . او حتي حاضر نبود خواهر كوچك خود را در اتاقش شريك كند، گلسدي براي حشرات لانه درست مي‌كرد . يك قفس از سقف اتاقش آويزان است كه هفت پروانه بالغ در آنجا لانه دارند و در جعبه‌هاي كفش 60 تخم و 67 شفيره در حال رشد قرار داده است . اين قسمتي از طرح او براي راه اندازي كسب و كار پرورش و فروش پروانه در قفس‌هاي تزئين شده است كه نام آن را بال‌هاي روياروي گذاشته است.
چه كسي پروانه ها را مي‌خرد ؟...

از فروش کیسه های زباله تا قرار گرفتن در لیست میلیادرها

Mark Cubanدر یک خانواده متوسط در «Pitts burgh» ایالات متحده متولد شد. از همان دوران کودکی و نوجوانی به دلیل وضعیت اقتصادی خانواده و همچینین به سبب علاقه فراوان خودش به تجارت به این عرصه قدم گذاشت. در سن 12 سالگی کودکی دست و پا چلفتی با یک عینک ته استکانی در محله های اطراف کیسه زباله می فروخت. و اندک درآمد خود را صرف هزینه های ضروری کودکانه اش می کرد. در همان روزها بود که اصول اولیه تجارت را به خوبی آموخت؛ او دریافت که هیچ شغلی سبب کاهش اعتبار اجتماعی نمی شود و از سویی دیگر آموخت که برای کسب درآمد حتما نیازی نیست که انسان سرمایه کلان اولیه داشته باشد....

فرزاد ناظم"مدير فني سايت ياهو"!

امروزه تمامي كساني كه با دنياي اينترنتي در ارتباط هستند، نام «Yahoo» برايشان از نام برادر و خواهرشان نيز آشناتر است. در ميان تمامي سايت‌هاي ارتباطي موجود، دو سايت «Yahoo» و «Google» كه از رقباي جدي و ديرين يكديگر به شمار مي‌روند، هر روز با بكارگيري متدهاي جديد و روش‌هاي آسان براي دستيابي كاربر به اطلاعات مورد نيازشان گام ديگري جهت پيشي گرفتن از حريف و درنهايت نزديك شدن به دنياي الكترونيكي ايده‌آل برمي‌دارند...

السلام عليک يا فاطمة الزهراء

آسمان، اين‌ شبها كه می‌رسدعجيب بی‌قراری می‌كند و زمين داغ دلش تازه می‌شود و زخم شرمش، سر باز می‌كند.آن خانه آن شب به چه قدرتی بر پای ايستاده بود، آن مدينه چه مدينه‌ای بود كه چنين مصيبتی را تاب آورد و در هم نشكست آن چه قبرستانی بود كه سرچشمه عصمت را در خويش فرو برد و دم بر نياورد، آن چه خاكی بود كه به خود جرأت داد، فاطمه را از علی جدا كند...

vast goal blog

مسابقه فوتبال بين دو پلن

امشب مسابقه فوتبالي دوستانه بین دو تیم بازاریابان vast goalوvast silver واقع در زمين چمن قيطريه با حضور كارمندان وراهبران گرامي شركت وست ويژن اينترنشنال آقايان : علي نامداري ،محمد قاسميوند ، تايماز وليزاده و ...انجام خواهد شد با آرزوي موفقيت براي هر دوتيم در هردو پلن...

پیام کوتاه برای تمامی سیم کارتهای بین المللی وست ویژن

بنا بر تصمیم اتخاذ شده ، دریافت پیام کوتاه برای تمامی سیم کارتهای بین المللی وست ویژن در تمامی کشورهای دنیا رایگان اعلام میشود .قابل ذکر است که 98 درصد سیستمهای مخابراتی دنیا هزینه ای در قبال دریافت پیام کوتاه در کشورهای رومینگ آنهم با چندین برابر قیمت مبدا دریافت می کنند .

اطلاعات تکمیلی در همایش بزرگ وست ویژن اعلام خواهد شد.منبع:سايت رسمي وست ويژن

در تدارک آينده

پيش گويي رويدادهاي آينده کاري است لغو.

شناخت آينده با پذيرش اين واقعيت آغاز مي شود که دو رو يکرد کاملا ً متفاوت ، گرچه مکمل ، براي شناخت وجود دارد :

·         يافتن و بهره گرفتن از تأخير زماني بين پيدايش گسل در اقتصاد وجامعه وبه کمال رسيدن اثر آن .شايد بتوان اين رويکرد را"استقبال از آينده اي که نشانه هاي آن پيدا شده است ." ناميد .

·         تحميل ايده اي براين آينده که هنوز متولد نشده است . هدف از اين کار شکل دادن وجهت دادن به چيزي است که در راه است .شايد بتوان اين کار را به دنيا آوردن آينده ناميد.

آينده اي که خود را نشان داده است ، در محدوده ي کسب وکار کنوني نيست، بيرون آن است : تغييري در جامعه ، آگاهي ، فرهنگ ، صنعت ، يا ساختار اقتصادي . از اين گذشته ، آينده روندي است عمده ، شکستي در الگو ونه تغييري دروني . به جستجوي آينده اي برآمدن که شانه هاي آن آشکار شده، وپيش بيني آثار آن ، احساس تازه اي در جستجو گر پديد مي آورد . بايد کاري کرد که بتوانيم آينده را ببينيم .يافتن کارهايي که بعد اً  بايد کرد چندان دشوار نخواهد بود .فرصت ها نه دورند نه نامفهوم .نخست بايد الگو را شناخت . پيش بيني کردن آينده سبب گرفتاري مي شود .تکليف اين است که "موجود" را مديريت کنيم و بکوشيم آن را چنان کنيم که بايد وشايد .

رهنمود: گسلي را که در جامعه يا اقتصاد پديد آمده ودر بردارنده فرصتي است براي کسب وکارتان ، در نظر بگيريد .معلوم کنيد چه قدر طول مي کشد تا اين تغيير بر کسب وکارتان اثر کند . برنامه اي فراهم واز اين آگاهي استفاده کنيد . منبع:خانه کارآفرینان

Steve Jobs كارآفرين بزرگ صنعت كامپيوتر

«استيون پل» كودك يتيمي بود كه «پل» و «كلارا جابز» در ايالت كاليفرنيا سرپرستي او را برعهده گرفتند. كودك شرور و شيطاني كه عليرغم تمامي بازيگوشي‌هاي كودكانه‌اش با ديگر همسن وسالانش تفاوت‌هاي بسياري داشت. علاقه او به دستكاري لوازم الكتريكي اگر چه عصبانيت‌هاي شديد اطرافيان را در پي داشت، اما مواقعي نيز پديد مي‌آمد كه سبب حيرت ديگران گردد.دوران مدرسه نيز با اين شور و هيجان نسبت به ابزارآلات برقي سپري شد تا اينكه در سال 1972 از دبيرستان فارغ‌التحصيل شد و به دانشكده «Reed» در «پورتلند» قدم گذاشت. علاقه فراوان او به شركت در سمينارهاي الكترونيك در مكان‌هاي مختلف شهر سبب شد تا در همان ترم اول در كلا‌س‌هاي درس حاضر نشود و سرانجام از دانشگاه اخراج گردد... ...

شبکه های فروش خانگی درباره بازاریابی شبکه ای چه نکاتی به ما می آموزند؟

چه کسی فکر می کرد که شبکه کابلی که به فروش محصولات اختصاص دارد، بتواند بر روی شبکه تلویزیون هم موفقیت آمیز باشد؟ با وجود این که بیشتر مردم از آگهی های تجاری بپردازند، چه عاملی باعث می شود که برای دیدن برنامه ها وقت گذاشته و سرانجام خرید نمایند؟ساده است، شبکه ها از اصول کاربردی که قرنهاست محصولات را به فروش رسانده، استفاده می نمایند.۱

۱-توجه مشتری احتمالی را به خود جلب می نمایند. شبکه ها نگران زمان هستند چرا که فقط چند ثانیه ای برای جلب توجه تماشاگرانی که به سرعت کانالها را عوض می کنند تا برنامه ای را انتخاب کنند، فرصت دارند.
•راه حل آن صفحه نمایشی جذاب است که مشتری را به هیجان آورد.
• این تصاویر هزاران پیام دارند، اما در اینترنت این امر بسیار دشوار است، چرا که شما باید تیتری جذاب و تصاویری شگفت آور برای جلب توجه مردم داشته باشید که دانلود کردن آن بسیار وقت گیر است در حالی که تیتر در بخشی از ثانیه به روی صفحه ظاهر می شود کاملا مانند شبکه های فروش خانگی.
۲-به ایرادات مشتری پاسخ می گویند. اولین چیزی که پس از علاقمندی به محصول، توجه مشتری را جلب می کند، قیمت کالاست. حال مشتری می پرسد که آیا آن محصول اینقدر ارزش دارد و احتیاجات او را مرتفع می سازد یا خیر؟ و این همان زمانی است که فروشنده مهارت خود را نشان می دهد.
•پیش از اینکه برنامه ایشان پخش شود، تحقیقات لازم را انجام داده و نیازها و سوالهای بالقوه مشتریان را می شناسند.
•می دانند که هر نیاز و سوالی که نادیده گرفته شود باعث از دست دادن فروش می شود
•چنین مفهوم مشابهی را می توان به اینترنت نیزبسط داد. اگر نوشته خود را به صورتی تنظیم نمایيد که مشتری فکر کند محصول عالی را به او ارائه می دهید، حتما آن را خواهد خرید.
۳-مزایای محصول خود را بیان کرده و مشخصات آن را توضیح دهید. مثلا فروش پوشاک بسیار مورد علاقه من است. سالهاست که محصولات مشابهی فروخته می شوند، آنها می توانند هزاران هزار لباسی را که هرگز در یک فروشگاه بزرگ به فروش نمی رسد را بفروشند.
•این امر را با شمردن مزایایي مثل "شما زیباتر به نظر خواهید رسید و همه از شما تعریف خواهند کرد" انجام می دهند. این عبارات توجه مشتری بالقوه را جلب می نماید، اما آنها هنوز تردید دارند چرا که می خواهند مطمئن شوند که پولشان را برای محصولی ارزشمند از دست خواهند داد. بنابراین فروشنده خواهد گفت که " اين بلوز متفاوت است زیرا طرح جدیدی دارد و کاملا برازنده شماست " و حالا خریدار دلیل کافی برای خرید کردن در اختیار دارد.
•در اینترنت، این مرحله واقعا حیاتی است و مشتری باید علت خرید محصول شما را بداند و می بایست برایش تجسم نمایید که استفاده از محصول شما برای وی چگونه خواهد بود.
۴-قسمت مورد علاقه من توصیه هاست. در فروشگاه شبکه ای خانگی، آنها همیشه افرادی را دارند که تماس می گیرند و علت خرید خود را توضیح می دهند تا علت خرید خودشان را توجیه نمایند. همه می خواهند از خرید خود مطمئن شوند و به همین دلیل تماس می گیرند، بنابراین فروشنده می گوید. "بله، حق با شماست و دیگران باید راهنمایی های شما را بپذیرند. "
•من این توصیه ها را دوست دارم چون مردم دلایل مختلف و جالبی برای توجیه خریدشان دارند.
در حال نگارش این مطالب و گوش دادن به شبکه QVC بودم که خانمی داخل شد و علت علاقه خود به خرید از QVC و نه از فروشگاه های بزرگ را به تفصیل برای من توضیح داد. آن خانم گفت که از زمان آغاز فروش شبکه ای از QVC خرید کرده و آن را می پسندند چون برای خرید لباسهایش مجبور به بیرون رفتن از خانه نیست.
این مثال نشان می دهد که شما باید توجیه کنید تا مردم دلایلی برای خریدشان بیابند. مردم میل به خرید دارند اما تا زمانی که دلیلی نداشته باشند این کار را انجام نخواهند داد.
تمام این اطلاعات تنها ذره ای است از آنچه می توان از شبکه های فروش خانگی بدست آورد. پس شما هم وارد شوید.

چرا يک کسب و کار با خطر شکست مواجه است؟

موفقيت در کسب و کار هيچگاه بصورت خودبخودي ويا بر اساس شانس نيست و همانطور که گفته شد اين موفقيت اصولا به سازمان دهي و بصيرت فرد راه انداز کسب و کار بستگي دارد و تضميني براي آن وجود ندارد.شروع يک کسب و کار هميشه ريسک پذير است و شانس موفقيت اندک مي باشد. بنابر گزارش اداره کسب و کارهاي کوچک در آمريکا (SBA) بيش از 50% کسب و کارهاي کوچک در سالهاي اول با شکست مواجه شده و 90% آنها در 5 سال اول از بين ميروند.Michael Ames در کتاب خود به نام "کنترل کسب و کار کوچک" دلايل زير را براي شکست اين نوع کسب و کارها بيان کرده است:

1. عدم وجود تجربه
2. نداشتن سرمايه کافي
3. نداشتن جايگاهي مناسب
4. عدم وجود کنترل قوي
5. سرمايه گذاري بيش از اندازه در دارائيهاي ثابت
6. قراردادهاي اعتباري ضعيف
7. استفاده شخصي از سرمايه هاي تجاري
8. رشد بدون انتظار
Gustav Berle دو دليل ديگر در کتاب خود بنام "کسب و کار را خود بر عهده بگيريد" به اين دلايل اضافه ميکند:
1. رقابت
2. فروش پائين

یک عامل ديگر در خصوص شکست کسب و کار:

با بيان اين موارد قصد ترساندن شما را نداريم بلکه مي خواهيم شما را براي مسير پر فراز و نشيبي که در پيش داريد آماده کنيم. ناچيز پنداشتن مشکلات شروع يک کسب و کار يکي از بزرگترين موانع کارآفريني است. در هر صورت اگر صبور باشيد و به سختي کار کنيد به موفقيت دست مي يابيد.

منبع:کارآفرین

دستگيری سه تن از سران گلدكوئست

در اين مقاله به بررسي عملكرد ۲۰ تن از مديران جنرال الكتريك پس از جدا شدن از اين شركت و تصدي سمت هاي مديريت در ساير شركت ها پرداخته است. اين بررسي به اين دليل انجام شده است كه مشخص شود آيا قريحه و ويژگي هاي مديريتي كه يك مدير موفق در يك سازمان داشته است، با تغيير سازمان و ورود به سازمان ديگر قابل انتقال است و در واقع يك مدير در چه صورت با انتقال از يك سازمان به سازمان ديگر مي تواند موفقيت خود را در سازمان جديد نيز تكرار كند. آيا لزوما يك مدير موفق در يك سازمان در صورت تصدي پست هاي مديريتي در سازمان هاي ديگر نيز موفق خواهد بود. در اين پژوهش به اين دليل مديران جنرال الكتريك مورد بررسي قرار گرفته اند كه ذاتا شركت جنرال الكتريك شركتي مدير پرور و در واقع صادر كننده مدير به ساير سازمان ها است و از اين نظر در ايالات متحده رتبه اول را دارد. البته شركت هايي مثل موتورولا و غيره نيز در رده هاي بعدي هستند. از بين مديران موفقي كه از جنرال الكتريك به ساير سازمان ها و شركت ها رفته اند برخي توانسته اند موفقيت هاي قبلي خود را در سمت و سازمان جديد خود تكرار كنند و برخي نيز در اين مهم نا موفق بوده اند. در اين مقاله تجربيات، مهارت ها و تخصص هاي (قريحه) مدير به چند دسته كلي تقسيم شده است كه برخي از اين قريحه ها قابل انتقال از يك سازمان به سازمان ديگر است و برخي ديگر قابل انتقال نيستند. اين قرايح عبارتند از: ...

رتبه ايران در دولت الكترونيكى ۱۱۵ است

رييس اداره IT وزارت كشور گفت: تا زمانى كه دستگاه معينى به عنوان متولى ICT در كشور مشخص نشود بخش‌ عمده‌اى از منابعى كه در اين زمينه‌ها هزينه مى‌شود عملا به هدر خواهد رفت. ...

نگاهي به دولت الكترونيكي يا دولت اينترنتی

دولت الكترونيك به‌عنوان مفهومي جديد در عرصه حكومت‌داري و فرصت‌هايي كه براي دولتمردان و شهروندان ايجاد مي‌كند، نه تنها چهره‌اي جديد از حكومت‌داري و ديوان سالاري پديد آورده، بلكه باعث شده است بالاترين مقامات رسمي كشورها بر ظهور جهاني تازه و نو و با عنوان "جامعه‌اطلاعاتي" صحه گذارند.

بررسی فعالیت تعدادی از بهترین وبلاگ های وست ویژن

پازل کامیابی و ثروت۱

پازل کامیابی و ثروت۲

پازل کامیابی و ثروت۳

پازل کامیابی وثروت۴

رفتار يك مدير موفق

تاكنون براي مديران وظايف گوناگوني شناخته شده است و هر يك از صاحبنظران رشته‌هاي مديريت و علوم رفتاري نيز نسبت به دسته ‌اي از اين وظايف توجه بيشتري نشان داده‌اند. در علوم مديريت نسبت به وظايف خاص مديران در زمينه برنامه‌ ريزي و سازماندهي تأكيد مي‌شود و در مباحث روان شناسي مديريت ابعاد انساني مورد توجه قرار مي ‌گيرد. سازماني را در نظر بگيريد كه هر چند مدير آن به همه وظايف خود عمل كرده، اما كاركنان سازمان افسرده، ناراضي و كم تحرك هستند . در اين صورت آيا مي ‌توان گفت مدير بخش به وظايف اساسي خود عمل كرده است و اين حالت هاي كاركنان مشكل ديگري است كه بايد در جاي ديگري حل شود؟

از مشخصات يك سازمان سالم آن است كه سلامتي جسمي و رواني به همان اندازه مورد توجه مدير قرار گيرد كه توليد و بهره‌وري مورد تأكيد است.

در يك جامعه سالم مسئوليت سازمان ها منحصر به ارائه خدمات سودآوري از سوي كاركنان آن سازمان نيست و مديريت اثربخش نيز بدون توجه و اعتقاد به سلامت رواني كاركنان حاصل نمي‌ شود. جامعه ‌اي را در نظر بگيريد كه هر چند سازمان هاي آن با اتخاذ شيوه‌هاي گوناگون و با فراموش كردن ابعاد انساني محيط كار به سطح توليد مورد نظر رسيده‌اند، اما كاركنان اين سازمان ها عصبي ، مغموم ، ناراضي ، پرخاشگر ، بدبين و در انتظار فرصتي هستند تا پريشاني هاي رواني خود را با كم كاري ، ترور شخصيت يكديگر ، ايجاد سوانح و حوادث به شيوه‌اي مخرب نشان دهند. بهداشت رواني در محيط كار يعني مقاومت در مقابل پيدايش پريشاني هاي رواني و اختلال هاي رفتاري در كاركنان سازمان و سالم سازي محيط و فضاي رواني كار... ... ...

مافیای گلدکوئست توسط پلیس اینترپل تحت تعقیب قرار گرفتند

توضیحی در رابطه با تکنولوژی VOIP و نرم افزار Soft Switch

چاله هنوز هست !

روزي مردي نزد شيوانا آمد و از او خواست تا به عيادت فرزندش برود . شيوانا بيماري فرزندش را پرسيد . مرد گفت:  نزديك كوچه ما چاله اي است كه پسرم يك هفته پيش داخل آن افتاد و آسيب ديد و دچار شوك شد .او چند ساعتي داخل آن چاله گود، گير كرده و همين امر باعث شد تا ترس و وحشت به جانش بيفتد و نتواند به حالت عادي برگردد . از تو استاد آگاهي مي خواهم تا از فرزندم عيادت كني و او را آرام سازي و برايش توضيح دهي كه چاله ترسي ندارد.!شيوانا قبول كرد و همراه مرد به سمت منزل او حركت كرد . وقتي به سر كوچه مرد رسيدند ، شيوانا ايستاد و با انگشت چاله را نشان داد و گفت: اين چاله كه هنوز آنجاست؟!مرد تبسمي كرد و گفت : بله استاد ! اين همان چاله است ، اما جاي نگراني نيست ، از كنار آن به راحتي مي توان گذشت.شيوانا با عصبانيت به سمت مرد برگشت و گفت: چاله هايي كه قبلاً يك بار در آنها افتاده ايد  هنوز هم سرجايشان هستند و تو به من مي گويي نزد پسرت بيايم و به او بگويم چاله ها ترسي ندارند؟! اين چاله بايد چند قرباني ديگر بدهد تا شما همت كنيد و آن را پركنيد؟! من از همين جا برمي ردم و تا اين چاله را پرنكرده ايد به سراغ من نياييد.مرد مات و مبهوت به شيوانا خيره شد و گفت : ولي استاد شما كه تا اينجا آمده ايد چند قدم ديگر هم بياييد و با پسرم صحبت كنيد.شيوانا تبسمي كرد و گفت: به جاي اينكه به سراغ من مي آمديدمي توانستيد همت كنيد واين چاله را پركنيد.شيوانا به مدرسه بازگشت و ده روز بعد سرزده به عيادت پسر بيمار رفت. سركوچه كه رسيد ديد چاله پرشده است و پسر بيمار هم سالم و سرحال مقابل منزل خود مشغول بازي است . پدر كودك وقتي استاد را ديد به سوي او شتافت و در آغوشش گرفت و گفت: استاد به محض اينكه چاله را پركرديم، چند ساعت بعد حال پسرم خوب شد. شيوانا تبسمي كرد و گفت : پسرت چه گفت: مرد سرش را پايين انداخت و گفت : پسرم وقتي ديد من و بقيه اهالي مشغول پركردن چاله هستيم ، به من گفت كه ديگر نمي ترسد چون مي داند كساني هستند كه وحشتناك ترين چاله ها را با شجاعت پر مي كنند و دنيا با وجود اين آدم ها ديگر ترسناك نيست.شيوانا سري تكان داد و گفت: زندگي در شهري ترسناك است كه ساكنان آن شهر ، چاله ها را به حال خود رها مي كنند تا رهگذران را در خود فرو ببرند. ترس پسر تو از چاله نبود از كرختي و بي تفاوتي ساكنان اين محله بود كه نسبت به وجود چاله هاي ترسناك در محله بي اعتنا بودند.

دستاوردی تازه برای وست ویژن 

 طی تماس تلفنی که با جناب دکتر بابایی داشتیم خبرهای تازه ای را از ایشان دریافت کردیم که در اختیار اعضای محترم وست ویژن قرار می دهیم .

برای اولین بار در ایران نرم افزار Soft Switch  توسط وست ویژن طراحی و راه اندازی می شود ؛ و قرار است هفته آینده به همراه سیم کارتهای وست ویژن طی همایشی در معرض دید اعضاء قرار گیرد و به عنوان کالایی منحصر به فرد که تکنولوژی آن در انحصار شرکت وست ویژن می باشد عرضه گردد . بار دیگر شاهد نمایشی از قدرت ، صلابت ، آینده نگری و پیشرفت وست ویژن و تدبیر  مدیریت مدبر  آن  خواهیم بود . به احتمال قوی یکی از روزهای  هفته آینده  نیز به عنوان "روز مخابرات دیجیتال " برای اعضای وست ویژن نامیده خواهد شد و طی همایشی که برگزار می شود این قدرت را به رخ شرکتهای رقیب  خارجی و داخلی  کشیده خواهد شد . طبق اطلاعات کسب شده سرمایه گذاری بسیار زیادی بر روی تکنولوژی ارتباطات توسط شرکت وست ویژن انجام شده است که هفته آینده در زمان همایش دست کم به 5  محصول جدید اشاره خواهد شد ؛ همچنین اطلاعاتی جامع در مورد برنامه شش ماه آینده وست ویژت علی الخصوص Vastgoal  داده خواهد شد .

ما هم به نمایندگی از طرف بازاریابان فعال پلن vast goal  این موفقیت را به مدیریت محترم و اعضای وست ویژن تبریک می گوییم , وصمیمانه از زحمات همه مسئولین و دلسوزان وست ویژن سپاسگذاریم.

منبع خبر:vvtopleaders

مدیراثربخش،برتراز مدیر موفق

 "مدیریت" به عنوان یک پدیده اجتماعی ضروری، در عصر کنونی چنان سیطره خود را بر عرصه های مختلف زندگی مردم تثبیت کرده که کمتر پدیده ای با چنین شتابی گسترش یافته است. "مدیریت" نه تنها در نظام مدرن و متمدن کنونی و در نتیجه تامین نیازهای بنیادین جوامع از لحاظ اقتصادی نهفته است، بلکه نشان دهنده ریشه های اعتقادی جوامع متعدد و نهایتاً مؤید نظریه امکان نظارت بر زندگی و معیشت انسان از طریق سازماندهی سیستماتیک منابع انسانی و اقتصادی است که عوامل انسانی ‌و اقتصادی را برای بهبود زندگی فردی و ‌اجتماعی متشکل می سازد.

 به سخن دیگر،" مدیر" باید دانش پژوه‌و درعین حال هنرمندی باشد‌ که‌ به سبب وقوفش بر دانش مدیریت و نیز تحت تاثیر ویژگی های فردی، بتواند با بهره گیری مطلوب و بهینه از کلیه امکانات موجود از قبیل: نیروی انسانی،اختیارات سازمانی، تجهیزات و سرمایه، سازمان متبوع خود را در جهت تحقق اهداف تعیین شده هدایت و رهنمون سازد. عملکرد یک سازمان کوچک (خانواده) ، یک مؤسسه متوسط (شرکت بازرگانی)، یک سازمان بزرگ (وزارتخانه) و ... حاصل تدابیر و راهبردهای مدیر یا مدیران آن سازمان است که بر مبنای دانش، تجربه، خلاقیت و ... مدیر اتخاذ می‌شود که باید پاسخگو هم باشد. با وجود پذیرش نقش مؤثر "مدیر" در جامعه و قبول این نکته که بروز مشکلات در هر سطحی ارتباط مستقیم با توانایی‌های مدیریت دارد، حرکت منطقی و اصولی برای رفع این مشکل مهم صورت نگرفته و دائماً شاهد و ناظر ظهور مشکلات جدیدتری هستیم؟!

مشکلاتی که معلول عوامل گوناگونی است که به اختصار به آن اشاره می شود:

الف- فقدان معیار انتخاب مدیران: در حالی که در جامعه، حتی تزریق آمپول به بیمار به تخصص، آموزش و به مجوز نیاز دارد و در حالی که حتی یک دندانساز تجربی کاملا مجرب اجازه کشیدن یک دندان فاسد بیمار را ندارد و به طور کلی به رغم آنکه اشتغال در هر صنفی مستلزم اخذ مجوز است، شگفت انگیز است که واگذاری مناصب مدیریتی که می تواند موجب نارضایتی و نهایتاً بحران حاد اقتصادی و فرهنگی در‌هر سازمان شود، بدون ضابطه و‌نه بر اساس توانایی و شایستگی بلکه عمدتاً بر پایه روابط و احساسات و در چارچوب وابستگی های خانوادگی و گروهی صورت می گیرد.

ب- جابه جایی و حتی ارتقای مقام مدیران ناتوان و بد سابقه به جای مؤاخذه و برکناری: بارها دیده شده است مدیر یا مدیرانی که به دلایلی از جمله کسب نتایج بد و حتی لطمه زدن به سازمان که قاعدتا می بایست حداقل اگر محاکمه و مؤاخذه نمی‌شوند، برکنار شوند، به منصب دیگری گمارده شده و گاه این دور تسلسل ادامه می یابد.

 ج- پاسخگو نبودن مدیران: یکی از معضلات بی اعتنایی مدیران به مردم و در نتیجه در اولویت قراردادن منافع شخصی و گروهی بر مصالح عمومی است. به ندرت دیده شده است مدیری به لحاظ نتایج منفی کار خود یا بخشی از زیر مجموعه مستعفی شده و از مردم عذر خواهی کند و جالب اینجاست هنگام بروز یک حادثه ناگوار، همه در تمام سطوح مدیریتی بسیج می شوند تا ضمن دفاع از خویش و کارکنان زیر مجموعه خود، قصور را متوجه عوامل خارجی کنند و در صورتی که حادثه ناگوار به فوت افراد منجر گردد، اشخاص فوت شده را مقصر معرفی می کنند.........

۲هفته دیگر،تا بزرگترین گردهمایی وست ویژن اینترنشنال

جهت اطلاع آن دسته از عزیزانی کهVIDخود رادر كامنت مربوطه قرار داده اند مسائلشان پيگيري و در اسرع وقت در وبلاگ نمايش داده ميشود ٬همچنين از ساير دوستان كه VIDشان را براي ما ارسال نكرده اند خواهش ميشود اقدامات لازم را انجام دهند تا بتوانيم در صفحه اصلي وبلاگ قرار دهيم .

باسپاس فراوان٬مديريت وبلاگ

صندوق صوتی برای کاربران سیم کارتهای بین المللی وست ویژن فعال شد  

تست و راه اندازی سیستم صندوق صوتی برای سیم کارتهای بین المللی وست ویژن با موفقیت به پایان رسید .کاربران سیم کارتهای بین المللی وست ویژن میتوانند هر وقت که بخواهند با وارد کردن یک کد آن را فعال و غیر فعال نمایند و حتی این امکان برای آنها فراهم شده است که پیغام صندوق پستی (voicemail)  را با صدای خود  تنظیم کرده و در مرکز مخابراتی وست ویژن ذخیره کنند. بعد از تنظیم آن کاربران میتوانند در صورت خاموش بودن و یا در دسترس قرار نداشتن و یا هر لحظه ای که بخواهند پیغام صوتی کسانی که با آنها تماس گرفته اند را دریافت کرده و به آن گوش کنند .

منبع : سایت رسمی شرکت

علم نمادها و ارتباط آن با نتورک مارکتینگ

به خاطر دارم که در اولین گردهمایی رسمی تاپ لیدرهای شرکت وست ویژن در فرهنگسرای گلها ، جناب دکتر بابایی یکی از تاثیرگذارترین مبحثهای آموزشی خود را به نام "علم نمادها" مطرح کردند که واقعا در نوع خود بی نظیر بود. متاسفانه با توجه به اینکه زمان زیادی از آن جلسه می گذرد ، فقط بخشهایی از این آموزش را به خاطر دارم که امیدوارم مورد توجه شما عزیزان قرار بگیرد...

اینجا کلیک کنید

طی قراردادی با شرکتهای مخابرات کشورهای عمان و یمن ، این دو کشور نیز جزو لیست کشورهای تحت پوشش سیم کارتهای بین المللی وست ویژن قرار گرفت .قابل ذکر است که عمان قبلا نیز تحت پوشش قرار داشت ولی با امضای جدید ، دریافت تماس در آن کشور رایگان خواهد بود . همچنین کشور یمن نیز همانند کشور عمان ، دریافت تماس در آن کشور را برای سیم کارتهای وست ویژن رایگان اعلام نموده است . هزینه مکالمه تماس به خارج از کشور عمان با استفاده از سیم کارت وست ویژن 0.45 یورو و برای کشور یمن 0.59 یورو اعلام میشود .

منبع سایت رسمی شرکت

پیش به سوی وست ویژن جهانی

قانون تجارت الكترونيكي در سال جاري مورد بازبيني قرار مي‌گيرد.

براساس يكي از طرح‌هاي پيشنهاد شده در سازمان تجارت‌ جهاني از سال 2008 نبايد با كشوري كه با تجارت‌الكترونيكي معامله نمي‌كند، وارد معامله شد.

به گزارش عصرارتباط، قانون تجارت‌الكترونيكي در سال 86، براي رفع ابهامات و برطرف كردن نواقص در مجلس شوراي اسلامي مورد بازبيني قرار مي‌گيرد و اصلاح مي‌شود.عضو هيئت سه نفره تجارت الكترونيكي ايران در گفت‌وگو با خبرنگار ما گفت: در‌حال‌حاضر وزارت بازرگاني مشغول تدوين و اصلاح قوانين تجارت متناسب با قوانين سازمان تجارت‌جهاني است. پس از آن قانون تجارت‌الكترونيكي براي اصلاح و بازبيني به مجلس خواهد رفت.

عليرضا درخشان در خصوص موارد قابل اصلاح در قانون تجارت‌الكترونيكي گفت: از نظر شرعي خريدار هنگام خريد كالا بايد كالا را ببيند و رويت كالا شرط خريد است ولي در صورت خريد الكترونيكي اين كار امكان‌پذير نيست. بنابراين، اين مسئله بايد در قالب يكي از مسائل شرعي تعريف شود. او ادامه داد: در خصوص نحوه پرداخت با كارت اعتباري نيز هنوز اتفاق‌نظر در شوراي نگهبان وجود ندارد و مسئله پرداخت بهره همچنان با ابهام همراه است.همچنين بازبيني سند توسعه تجارت‌الكترونيكي در دستوركار قرار گرفته است.با توجه به اينكه حدود 2 سال از تدوين سند توسعه تجارت‌الكترونيكي مي‌‌گذرد، در طول اين برهه زماني نواقصي در پياده‌سازي كامل بندهاي اين سند وجود دارد كه موجب اجرايي نشدن سند توسط برخي از دستگاه‌ها شده است. مقرر شده است بازبيني سند توسعه تجارت‌الكترونيكي زير نظر شوراي عالي فناوري اطلاعات و ارتباطات صورت گيرد. تا زمان بازبيني، اين سند بايد توسط كليه دستگاه‌ها و سازمان‌هاي دولتي اجرا شوند.             
احتمال خطر در يك قدمي  درخشان در مورد وضعيت تجارت‌الكترونيكي در ايران گفت: براساس يكي از طرح‌هاي پيشنهاد شده در سازمان تجارت‌ جهاني از سال 2008 نبايد با كشوري كه با تجارت‌الكترونيكي معامله نمي‌كند، وارد معامله شد.اگر اين مسئله جدي باشد و در سال 2008 اين امر اجرا شود، وضعيت براي ما سخت خواهد شد و ما مجبور مي‌شويم از طريق واسطه (مثلا از طريق شركتي در يكي از كشورهاي همسايه) عمل كنيم. او افزود: در دنيـا براي انـجـام تجارت‌الكترونيكي از شبكه VAN استفاده مي‌شود. شبكه VAN يك شبكه بسيار قوي از نظر امنيتي است كه تاكنون هيچ هكري نتوانسته وارد اين شبكه شود ولي در ايران شبكه VAN وجود ندارد و هرگاه ايران بتواند عضو دائم سازمان تجارت جهاني (WTO) شود، امكان استفاده از شبكه VAN در ايران فراهم خواهد شد. ايران بيش از يكسال است كه به عنوان عضو ناظر WTO پذيرفته شده است و بايد تا 4 سال ديگر به عضويت دائم WTO درآيد. بدين منظور لازم است تا زيرساخت‌هاي لازم براي پياده‌سازي تجارت‌الكترونيكي چون كارت اعتباري، پول‌الكترونيكي، امضاي الكترونيكي نيز فراهم شود.    
اجبار براي مديريت نوين: همچنين درخشان از تدوين لايحه MIS خبر داد و گفت: در حال‌حاضر لايحه سيستم اطلاعاتي مديريت (MIS) توسط دولت نوشته شده و به مجلس تقديم شده است.           
در صورت تصويب اين لايحه مشكلات اجرايي MIS برطرف خواهد شد. در Management information System)MIS سه مدل براي تصميم‌گيري شركت‌ها مطرح مي‌شود. با تصويب لايحه MIS شركت‌ها و سازمان‌ها موظف مي‌شوند براساس يكي از اين سه مدل براي اداره شركت يا سازمان تصميم‌گيري كنند و بدين ترتيب ساختار مديريتي شركت تغيير مي‌كند.عمومي‌ترين سيستم‌هاي اطلاعاتي كه در سازمان‌هاي مورد بهره‌برداري قرار مي‌گيرند عبارتند از سيستم پردازش عمليات، سيستم اطلاعات مديريت، سيستم پشتيباني تصميم‌گيري و سيستم خبره.در ژاپن نيز براي ثبت يك شركت بايد ابتدا مدل تصميم‌گيري در مديريت مشخص شود و در غيراين صورت به شركت اجازه ثبت داده نمي‌شود. سيستم اطلاعات مديريت، سيستمي است جامع و يكپارچه، كامپيوتري، كاربر-ماشين كه نتيجه عملكرد آن ارائه اطلاعات جهت پشتيباني مديران در سازمان است.در حقيقت جامع و يكپارچه بودن اين سيستم به اين معناست كه سيستم اطلاعات مديريت بايد بتواند امكان استفاده از كاربران متعدد را از يك پايگاه يا بانك اطلاعاتي مشترك امكان‌پذير كند. بنابراين با افزايش تعداد كاربران و حجم داده‌ها به منظور مديريت صحيح اطلاعات و استفاده بهينه‌ از داده ‌ها، سيستم اطلاعات مديريت نياز به يك DBMS (سيستم مديريت ديتابيس) خواهد داشت كه با ايجاد پايگاه‌هاي داده چند اتصاله، تضاد اطلاعاتي در اثر تنوع سيستمي در يك سازمان حذف خواهد شد و مفهوم جامع و يكپارچه بودن در سيستم اطلاعات مديريت محقق مي شود.  مي‌توان گفت نياز به بهبود عملكرد و جريان اطلاعات و وضعيت اقتصادي، همچنين ارتقاي بهره‌وري و نظارت و كنترل و ارائه هرچه بهتر و بيشتر خدمات از علل نياز به سيستم‌هاي اطلاعات هستند. منبع:اهواز۸۶

سال گذشته ميزان سفارش اينترنتي  كالا چهار برابر شده است.  به گزارش عصرارتباط، از دي ماه سال 83 تا اسفند سال 85، حدود 250 هزار سفارش اينترنتي جا به جا شده است.  
معاون مدير كل پست مستقيم، با تاييد اين مطلب در گفت‌وگو با خبرنگار ما گفت: بيشتر سفارش‌هاي الكترونيكي؛ محصولات فرهنگي مانند كتاب، CD ، صنايع دستي و ... بوده‌اند.  سفارش اين گروه كالايي، نشان‌دهنده محدوده سني و سطح سواد افراد استفاده‌كننده از اينترنت و متقاضيان خريد اينترنتي است.  
جهانگير اسدي گفت: همچنين بيشترين متقاضيان و سفارش‌دهندگان كالاها به صورت اينترنتي از استان‌هاي تهران، اصفهان، آذربايجان شرقي و خراسان رضوي بوده‌اند.  اين امر نشان‌دهنده استقبال گسترده‌تر ساكنان شهرهاي بزرگ به خريد و فروش اينترنتي است.اين در حالي است كه يكي از اهداف دولت براي راه‌اندازي سرويس خريد و فروش اينترنتي دسترسي ساكنان شهرهاي كوچك به كالاهاي موجود در شهرهاي بزرگ است. در اين صورت مشكل توزيع نامناسب كالاها و يا رفت و آمد بيشتر و مهاجرت به شهرهاي بزرگ‌تر مرتفع خواهد شد.  از دي مــاه سال 83 تا مرداد ماه 85 حدود 31 هزار سفارش الكترونيكي توسط شركت پست جا به جا شده است و همچنـــين اين شركت طي 5 ماهه ابتداي سال گذشته نيز، 60 هزار سفارش پستي جا به جا كرده است.   پيش از اين پيش‌بيني شده بود كه در صورت توسعه زيرساخت‌هاي موردنياز و انعقاد قراردادهاي جديد با فروشگاه‌هاي الكترونيكي تا پايان سال گذشته، توزيع سفارش‌هاي الكترونيكي چند برابر شود؛ بنابراين مي‌توان گفت تا حدود زيادي اين پيش‌بيني تحقق يافته است.  
اسدي- معاون مدير كل پست مستقيم- در مورد نحوه پرداخت سفارش‌هاي الكترونيكي گفت: خريداران مي‌توانند هزينه سفارش خود را به دو صورت COD (پرداخت در هنگام تحويل) و پرداخت از طريق كارت‌هاي بانكي انجام دهند.  با وجود آماده بودن زيرساخت‌هاي لازم براي پرداخت از طريق كارت‌هاي بانكي هنوز خريداران و سفارش‌دهندگان كالا به صورت اينترنتي، از (Cash on deliver) COD استقبال بيشتري مي‌كنند.  اسدي گفت: در حال حاضر 5 شركت طرف قرارداد شركت پست هستند و براساس برنامه‌ريزي يكي از شركت‌ها، مقرر بوده كه ميزان پرداخت با كارت‌هاي بانكي در طول سال گذشته به 10 درصد كل سفارشات برسد ولي هم‌اكنون پرداخت با كارت‌هاي بانكي اعم از دبيت و اعتباري فقط 2 درصد پرداخت‌ها را شامل مي‌شود.  او پيش بيني كرد با رفع مشكلات مخابراتي و زيرساختي، افزايش ضريب نفوذ اينترنت در كشور و فرهنگسازي بيشتر، استقبال از خريد و فروش اينترنتي بيشتر خواهد شد .فروردين ۸۶-اهواز ۸۶

بازاريابان و بازديدكنندگان گرامي : 

از تمامی همراهان گرامی ٬خواهشمند است در صورت ارائه نظر ونارضایتی خود به هردلیلیID٬شان فراموش نشود.از قرار دادن نظراتي كه IDخود را ننوشته اند معذوريم .اين مسئله فقط شامل كساني ميشود كه ميخواهند صداي خود را به مسئولين برسانند .

باتشكر وامتنان :مديريت وبلاگ

روز شکست در وست ویژن

آقا یا خانم مسئول پیگیری کالاهای  ٬بازاریابان شرکت جهانی وست ویژن قبل از هر چیز از زحمات بی شائبتان کمال تشکر راداریم . از شما همکاران محترم در دفتر پشتیبانی خواستاریم تا نسبت به صدور و انجام اقدامات اصلاحی در خصوص مرسولاتی که به هر دلیلی تحویل مشتریان مربوطه نشده است اقدامات لازم رامبذول فرمایید.مسئولین محترم لطفا به اظهار نظر یکی از بازاریابان زحمتکش توجه نمایید:

سه شنبه ۱۵ خرداد ۱۳۸۶ - توسط محمد سلام و خسته نباشید.از اینکه وبلاگی پیدا شده تا به مشکلات اعضا رسیدگی کند خیلی خوشحال هستم از شما به خاطر رسالتی که شروع کرده اید کمال تشکر را دارم.مشکل دیگری که خیلی برای وست ویژنیها مسئله ساز میباشد نرسیدن محصولات است.2 فقره از محصولات من با 10 فقره از محصولات زیر مجموعه بنده نرسیده بود چند با به شرکت مراجعه کردم که متاسفانه به بنده گفتند باید پیگیری کنیم هفته آینه مراجعه کن که هفته آینده مراجعه کردم باز گفتند هنوز پیگیری به اتمام نرسیده است این مسئله حدود 3 ماه به طول انجامید که آخر سر با کمک اقای تایماز توانستم تعدادی از محصولات را دریافت کنم ولی باز تعدادی هنوز مانده است.سخن من اینجاست که اگر آقای تایماز نبودند من باید چکار میکردم؟مگر غیر از این است که مسئول محصولات باید جوابگو باشند پس چرا ایشان هیچ وقت جواب درستی به آدم نمیدهند؟اگر واقعا آنهاییکه در شرکت مشغول کار هستند به وظایف خود عمل کنند به خدا دیگر هیچ مشکلی باقی نخواهد ماند و شاکی نیز بوجود نخواهد آمد.

^{ايران آخرين كشور در زمينه آمادگي الكترونيكي}

شنبه، ۱۲ خردادماه ۱۳۸۶مدير گروه مطالعات و پژوهش‌‏هاي فناوري اطلاعات و ارتباطات موسسه مطالعات پژوهش‌‏هاي بازرگاني وزارت بازرگاني، با اشاره به تنزل رتبه تجارت الكترونيك ايران در رده‌بندي اكونوميست از رتبه 64 به 69 گفت: آخرين كشور در زمينه آمادگي الكترونيك تجارت الكترونيك هستيم.محمدرضا غلاميان، در گفت‌و گو با ايلنا، با اظهار تاسف از اين كه ايران در بعضي از ابعاد تجارت الكترونيك از ديگر كشورها بسيار عقب‌‏تر است، اظهارداشت: سرعت رشد ديگر كشورها در زمينه‌‏هاي تجارت الكترونيك از ما بيشتر است.وي، با اشاره به فعاليت موسسه اطلاعات و پژوهش‌‏هاي بازرگاني وزارت بازرگاني در خصوص تجارت الكترونيك، گفت: اين موسسه مشغول مطالعه ايجاد مجموعه‌‏اي در زمينه نرم‌افزارها و پايگاه‌‏هاي داده است كه زمينه اطلاع‌رساني را به تجار فراهم مي‌‏كند، همچنين راهكارهاي پياده‌‏سازي استانداردهاي تجارت الكترونيك، آشناسازي افراد و گروه‌‏ها در شناسايي زبان تجارت الكترونيك و زمينه تبادلات گسترده بين‌المللي را فراهم خواهد كرد تا سرعت تبادلات ما با خارج از كشور افزايش يابد.غلاميان، با بيان اين كه بارقه‌‏هايي از اميد در تجارت الكترونيك B2B در كشور ديده مي‌‏شود، اما در B2B كار جدي انجام نشده است، تصريح كرد: 80 درصد تجارت الكترونيك جهان تجارت از نوع B2B است.وي، ادامه داد: بسياري از شركت‌‏هاي ما تجارت از نوع B2B را به صورت سنتي انجام مي‌‏دهند كه با استانداردسازي و آموزش تجارت الكترونيك مي‌‏توان اين شكوفايي مناسب اقتصادي را به روش الكترونيك ايجاد كرد تا هزينه‌‏هاي توليد كالا نيز كاهش يابد.مدير گروه ICT موسسه مطالعات و پژوهش‌‏هاي بازرگاني، تدوين استانداردهاي تجارت الكترونيك و ايجاد بسته‌‏هاي آموزشي آن را جز وظايف وزارت بازرگاني در مصوبه هيات وزيران مورخ 5/4/85 عنوان كرد و افزود: تلاش است تا با ايجاد نرم‌افزار قوائد تجارت الكترونيك، به تجار در اين زمينه كمك قابل توجهي كنيم.وي، در خصوص پياده‌‏سازي و به كارگيري استانداردهاي تجارت الكترونيك نيز گفت: بايد تلاش كشورهاي مشابه مطالعه و بررسي شود تا چگونگي رسيدن به بالاترين و بهترين سطح از استانداردهاي تجارت الكترونيك در كشور مشخص شود.منبع:ایتنا٬اخبار فناوری اطلاعات

قابل توجه مسئولین محترم : 

دوشنبه ۱۴/۰۳/۸۶-ساعت:۱۸:۲۵-توسط محمد- سلام و خسته نباشید-حدودا 10 ماهه که جایگاه خانم بنده منفی خورده است و حدودا 5 ماهه که این جایگاه بلاک شده است حال از شما میپرسم مگر در تعادل 5 به 15 نباید پنجاه هزار تومان برداشت کنیم و البته این پنجاه هزار تومان داده شده بود که بنده برداشت کرده ام و بعد از برداشت منفی خورده است.به دفتر شرکت هم مراجعه کرده ام که متاسفانه هیچ کس قصد کمک نداشت وفقط کمکی که به من کرده اند این بود که یا مبلغ منفی شده را نقدا پرداخت کن و یا اینکه همان مبلغ را به جایگاه واریز کن حال سخن من اینجاست که مگر من این مبلغ را اضافه برداشته ام که واریز کنم در ثانی یکی از زیر مجموعه من حدودا 15 ماهه که پورسانت سی هزار تومانش واریز نشده است و بنده از جیب خود به ایشان پرداخت کرده ام و حال تا کی باید مشکلات شرکت را من جوابگو باشد؟

گفتگو با دکتر حمید رضا کرمانی:پدر ديتا سنتر آمريکا در ایران

قابل توجه مسئولین محترم وزحمت کش وست ویژن٬همکار محترمی در قسمت نظرات اینطور اظهار داشتند:

دوشنبه ۱۴/۰۳/۱۳۸۶ ساعت ۱۵:۴۲ توسط :افشین ٬سلام امیدوارم شاد باشید از اینکه شما این قول را دادین که پیغام مرا به گوش مسئولین برسانید ممنون.غرض از مزاحمت لطف کنید به عزیزان بفرمایید ما منکر زحمات شما نیستیم ولی یکسری از مشکلات خیلی اذیت میکنه مثل اینکه من از سه ماه پیش موفق به ثبت نام دوم وسوم یکی از مشتریان نشدم هر بار به دلیلی که عرض میکنم اول از همه که سایت بسته بود که خوب مشکلی نبود بعد از اون ثبت نام موقت خود به خود فعال شده بود به صورت ناقص که بیش از یک ماه طول کشید اونم پس از بارها اعلام به عزیزان تا حذف شد بعد حالا هم 2تا از ایسریالها انتقال پیدا کرده به حساب کی معلوم نیست.....

خواهشمند است اقدامات لازم در خصوص  پیشگیری از بروز تکرار همچین مشکلی اقدامات لازم را مبذول فرمایید . 

باسپاس فراوان از زحمات بی وقفه تان

vast goal blog پل ارتباطي شما و شركت وست ويژن

درصورت هرگونه نارضايتي و عدم ارائه خدمات مطلوب توسط وست ويژن  نسبت به ارائه نظرخود اقدام ٬ تا نسبت به انتقال آن به مسئولين توسط اين بلاگ اقدام شود. مديريت vast goal blog

از اندیشه گروه دوری کنید :

اگر شما هم مثل من باشید، گاهگاهی احساس کرده اید که می خواهید در یک نشست یا جلسۀ گروهی بی پرده سخن بگویید، ولی تصمیم گرفته اید که این کار را نکنید. چرا در چنین شرایطی ما از بی پرده و صریح سخن گفتن خودداری کرده ایم؟ چنانچه گفته های مورد نظر ما با دیدگاههای غالب گروه، جور و هماهنگ نبوده باشد، در این صورت ممکن است قربانی  اندیشۀ گروه شده باشیم. این پدیده زمانی روی می دهد که اعضای گروه چنان بر کسب دمسازی و توافق گروهی تمرکز کرده اند که تلاش برای توافق، بر هر گونه تشخیص واقعی نقطه نظرهای مخالف یا نامأنوس، چیره شده است. این پدیده نماد و بازتاب زوال و کاهش کارآیی ذهن و توان آزمون واقعیت یک نفر در اثر فشارهای گروه می باشد.

همۀ ما با نشانه های مرضی پدیدۀ اندیشۀ گروه روبرو شده ایم:

بیزینس خود را به تجارت اینترنتی تبدیل کنید!

نویسنده:زهرا ولی شریعت پناهی

هرروزه تعداد شرکت هایی که تجارت اینترنتی را به عنوان یک منبع درآمد اضافه انتخاب می کنند، افزوده می شود. برخی نیز در این کار موفق شده اند. امروزه افراد بیشتری دسترسی به اینترنت دارند. فروش های اینترنتی در سال گذشته 30% افزایش یافته و خود عاملی است که هرچه بیشتر به آن توجه می شود. به نکات زیر برای موفقیت تجارت اینترنتی توجه کنید:

مشتریان: از کجا به وب سایت شما می آیند؟ آیا می توانید آنها را به خرید تشویق کنید؟ آیا مجددا باز می گردند؟ رقیبان آنلاین: چگونه رقیبان جدید خود را شناسایی می کنید؟ و چگونه از آنها پیشی می گیرید؟ مخاطبان واقعی: آنها را از کجا پیدا می کنید؟ تراکنش ها: انتقالات مالی، کارت های اعتباری، سفارشات، تماس ها و ارسال سفارشات را چگونه کنترل می کنید؟ بازاریابی: چه استراتژی هایی برای این مورد اتخاذ کرده اید؟ هزینه های مربوطه: آیا سرمایه گذاری اولیه شما می تواند پاسخگوی هزینه ها باشد؟

۱-زندگی باچاشنی ريا        ۲-مقصرکيه

بازاریاب و بازدید کننده محترم شما میتوانید :

 نظرات وانتقادات سازنده تان در خصوص ارائه خدمات  کمپانی وست ویژن و هرگونه نارضایتی منطقیتان ٬ را به ما ارسال نمایید ٬ تا نسبت به نمایش آن در وبلاگ اقدام و به رویت مسئولین محترم و زحمتکش شرکت جهانی وست ویژن در جهت رفع مسائل و بهبود در ارائه خدمات ٬برسانیم .

با سپاس فراوان از همراهی گرمتان -  مدیریت vast goal blog

اولین و بزرگترین همایش وست ویژن در سال۸۶

باکوله باری ازموفقیت وغروربهمراه نمایش محصولاتی منحصربه فردطی چندهفته آینده برگزارخواهدشد.

لینک منبع :http://vvtopleaders.mihanblog.com/Post-84.aspx

اونهایی که هنوز وارد وست ویزن نشدن کلیک کنن